Archivos del Autor: Verkana

Loading
loading..

Caos entre las empresas españolas para cumplir el GDPR: “No llegamos ni de broma”

Spam, páginas web desactualizadas, contratos de gestión de datos sin firmar… son solo algunas de las pesadillas a las que se enfrentan las empresas en España para intentar cumplir el nuevo reglamento europeo de protección de datos que entrará en vigor como un rodillo este viernes 25. Se trata del ya famoso Reglamento General de Protección de Datos (RGPD, o GDPR, en sus siglas en inglés que muchos ya recitan de memoria). Y hay malas noticias: la gran mayoría de compañías de nuestro país no va a llegar a tiempo para cumplirlo. La situación a dos días de terminarse el plazo es tan caótica que solo hay algo que puede dar por seguro: sus datos personales están ahora mismo siendo (mal)tratados por miles de empresas españolas.

“No te voy a engañar. La mayoría de nuestras empresas clientes aún no nos han devuelto firmado el nuevo contrato de tratamiento de datos que exige la ley. Y la razón es que ni ellos mismos saben qué tienen que hacer. No llegamos ni de broma a cumplir el GDPR este viernes“. La confesión es de un responsable de desarrollo de negocio en una pequeña firma madrileña (ocho empleados) que se dedica a gestionar campañas de SMS para sus clientes. Y el contrato al que se refiere es uno de los nuevos requerimientos a los que obliga el GDPR: un contrato entre el responsable de tratamiento de datos dentro de una empresa (por ejemplo, un banco o una operadora) y el encargado de realizar dicho tratamiento, es decir, proveedores de servicios de almacenamiento, hosting, empresas de marketing online, gestores contables…

Una prueba del desconcierto y el caos que se vive en el seno de muchas organizaciones es la avalancha de emails que usted habrá recibido en su correo estos días. Renfe, Grupo Vips, El Corte Inglés… Cientos de empresas, grandes y pequeñas, han enviado un mensaje a toda su base de clientes pidiéndoles permiso para seguir usando sus datos. “Es absurdo. El GDPR no ha cambiado nada en ese sentido. Los consentimientos para enviar comunicaciones previos al 25 de mayo se han tenido que haber obtenido con permiso expreso en base a la LOPD. Las empresas que han enviado ahora esos emails, o ya estaban haciendo algo ilegal o simplemente no se enteran”, señala Burgueño.

Es solo uno de los fallos que está generando la paranoia en torno al GDPR. Y es un fallo grave. En el mejor de los casos, solo un 20% de usuarios responde a estas emails corporativos. La LOPD es muy clara en este punto: la empresa debe eliminar todos los datos de los clientes que no respondan. “Esa norma sigue en vigor, el GDPR no cambia nada al respecto. Es decir, empresas como El Corte Inglés o Renfe tendrán que borrar el 80% de los datos de clientes. De no hacerlo estarían incurriendo en una infracción grave. Dicho de otra forma: se acaban de disparar en el pie cargándose su propia base de datos de clientes”, dice Burgueño.

Otro de los puntos que más problemas está causando el GDPR a las compañías españolas es la necesidad de incorporar o no al llamado delegado de protección de datos (DPO). Se trata de una nueva figura dentro de la organización que se encargará de velar por el cumplimiento del reglamento. ¿Quién debe contratar un DPO? Lo explica el artículo 37 de la nueva normativa: todos los organismos públicos, empresas que gestionen datos a “gran escala”, y aquellas que traten datos personales que “revelen el origen étnico o racial, las opiniones políticas, las convicciones religiosas, el tratamiento de datos genéticos y biométricos, datos relativos a la salud y datos relativos a la vida sexual o las orientación sexuales de una persona física”.

Más del 90% de empresas españolas no va a cumplir con el reglamento cuando entre en vigor el viernes. Es un desastre

Para el abogado Samuel Parra, especializado en internet y tecnología, la redacción de este artículo va a traer muchos problemas a miles de empresas. “¿Qué significa ‘gestionar datos gran escala’? ¿Un millón de datos? ¿Dos millones? No se especifica por ningún lado. ¿Y hacer ‘tratamiento de datos’? ¿Lo es almacenarlos? ¿Cruzarlos con otros datos? Tampoco se dice absolutamente nada. Esto abre la puerta a numerosas sanciones”, señala.

Las sanciones en caso de incumplimiento del GDPR pueden dejar fuera de juego a cualquier ‘pyme’. Las multas pueden llegar al 4% de la facturación anual, con un tope de 20 millones de euros. “Yo calculo que más del 90% de empresas españolas no va a cumplir con el reglamento cuando entre en vigor el viernes. Es un desastre”, explica Parra. “Las compañías grandes son de hecho las que peor lo tienen. En su caso hablamos de una adecuación previa que lleva meses de trabajo y muchas acaban de empezar. En cuanto a los organismos públicos, algunos acaban de sacar ahora licitaciones para ayudarles a adecuarse al reglamento. Imagínate”.

 

Origen: El Confidencial

GDPR o la ocasión perfecta para modernizar el negocio

Enrique Polo de Lara ha escrito un artículo indicando perfectamente las oportunidades que se abren para las empresas a poco más de un mes de la implantación del GDPR:

A poco más de un mes de que finalice el plazo para cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR por sus siglas en inglés), todas las organizaciones y empleados que trabajen con datos de clientes – desde distribuidores y servicios financieros hasta organizaciones benéficas y hospitales – están sufriendo los cambios. Hasta ahora, el foco ha estado en las empresas que se preparan para el cumplimiento de GDPR, pero para comprender verdaderamente la situación es necesario dar un paso atrás. Sólo así, las empresas podrán ver las oportunidades que supone a largo plazo.

Estamos en plena Revolución Industrial, la cuarta, la que está habilitando tecnologías desde el Internet de las Cosas y la inteligencia artificial (IA) hasta los servicios cloud y dispositivos móviles. Estas tecnologías están permitiendo a las organizaciones desarrollar nuevos tipos de servicios para entender a sus clientes mejor que nunca.
La experiencia de cliente se ha convertido en el nuevo campo de batalla del negocio. Sin embargo, lo que más llama la atención de la narrativa en torno a GDPR sobrepasa su capacidad para ayudar a las compañías a competir con éxito en el escenario de la nueva privacidad. Creo que los negocios que ponen al cliente en el centro no sólo cumplirán con esta normativa, sino que la utilizarán para desbloquear el poder de sus datos y ponerlos al servicio de sus clientes como no había sido posible hasta ahora.
La nueva democracia del cliente

En la actualidad, los clientes tienen una mayor concienciación sobre sus derechos de privacidad y esperan que las organizaciones protejan sus datos personales. GDPR es una respuesta a esto y tiene como objetivo lograr que las empresas sean más responsables y les exige implementar controles estrictos en torno a qué datos se pueden recopilar, usar y compartir.
Con una montaña de datos creciente, cada vez más compleja de gestionar, GDPR es sin duda un reto para los directores de tecnologías de la información (CIO por sus siglas en inglés), cuyos roles han evolucionado enormemente en los últimos años. Además, GDPR, más allá de una norma tediosa que cumplir puede representar una oportunidad real para situarle en el centro de la experiencia de cliente.

Para almacenar estos grandes volúmenes de información, la mayoría de las compañías utiliza una gran variedad de sistemas on-premise y en la nube. No es sorprendente que a menudo estos datos generen silos. A esto se suma el fenómeno de los datos ocultos o “shadow IT”, que tiene lugar cuando la información corporativa se almacena en correos electrónicos personales de los empleados, documentos ad hoc e incluso en aplicaciones de uso doméstico, en lugar de gestionarse de manera centralizada, aprobada por el departamento de TI.

Esto significa que los negocios no están siendo todo lo eficientes que podrían ser y, además, dificultan la tarea de cumplir con GDPR. Moviendo todos los sistemas y procesos a un entorno controlado, los CIO pueden tener una visión única sobre el negocio, desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo. De este modo, con todo el control en las manos del CIO, GDPR no se convertirá en un dolor de cabeza para la empresa.

Smart data, no big data

Hasta que GDPR fue propuesto como entorno normativo, muchas compañías no tenían clara una estrategia sobre qué datos almacenar, por qué se necesitaban esos datos y cómo deberían ser utilizados. Por eso hoy existen tantos responsables de TI que están sentados viendo cómo su montaña de datos no para de crecer. GDPR está rompiendo este ciclo, animando a las organizaciones a desarrollar estrategias de Smart data y centrarse en estrechar lazos con sus clientes a través de los canales y métodos que ellos prefieran. En mi opinión, poniendo al cliente en el centro, las empresas cumplirán de manera sencilla con las obligaciones de este reglamento y al mismo tiempo atenderán de forma personalizada a sus clientes.

Según el informe State of the Connected Customer, el 66% de los consumidores estaría dispuesto a cambiar de compañía si ésta hace el esfuerzo de tratarlo de forma personalizada, logrando que deje de sentirse como un número. Una de las ventajas de GDPR es que puede ayudar a mejorar la situación permitiendo una integración intuitiva entre TI, ventas, marketing y atención al cliente. Este cambio no significa únicamente almacenar los datos correctamente para beneficio del cliente, sino asegurar que la atención que recibe es mucho más personalizada y de calidad. Esto generará sin duda relaciones más sólidas y leales entre empresas y clientes.

Aprovechar el momento para modernizar el negocio

En este punto, muchos negocios se encuentran ante una difícil decisión: ¿Debemos mantener las aplicaciones existentes, invirtiendo en nuevas funcionalidades o también es necesario invertir en hardware? ¿Quizá sea mejor aprovechar el momento para una migración completa a una plataforma moderna basada en cloud, que facilite el desarrollo rápido de aplicaciones y gestionar mejor el cumplimiento con GDPR? La clave es que el CIO vea GDPR como una oportunidad estratégica para apostar por estas nuevas plataformas e incorporar la innovación a su negocio y trasladarla a sus clientes.

Una plataforma cloud se traduce en una respuesta rápida a la evolución de las expectativas del cliente y en mejores resultados. Como decía antes, esta apuesta tecnológica sitúa al CIO al frente para asegurar que su organización está desarrollando caminos innovadores para impulsar la mejor experiencia de cliente. Ante todo, es una gran oportunidad para defender un proyecto de modernización que a menudo es muy necesario y que puede no haber sido una prioridad para el resto del negocio.

Así es como me gustaría ver a las empresas inteligentes. Si el CIO ve GDPR únicamente con las gafas del cumplimiento normativo, conseguirá cumplir y que no le sancionen, pero nada más. Sin embargo, si el responsable de TI entiende GDPR como parte de un esfuerzo para poner al cliente en el centro del negocio, será una ocasión inmejorable para poner en marcha cambios esenciales. Este cambio de mentalidad supondrá llevar la empresa al siguiente nivel y sentar las bases para un negocio de futuro, que esté más en sintonía con el cliente actual.

Origen: Enrique Polo de Lara (country manager de Salesforce Iberia) en el EL PAIS

¡No guarde todo, por Diógenes! 

Existe suficiente volumen de almacenamiento digital en el mundo como para no tener que descartar nada. Pero, ¿es eso lo que queremos?

¿Quién no se ha sentido alguna vez reconfortado cuando, tras agotar el espacio libre de un disco duro de una capacidad que siempre creyó imposible de llenar, se compra uno de doble o triple capacidad? “Esta vez seguro que no lo lleno”, se dice uno para sus adentros. Sin embargo, es solo cuestión de tiempo que el disco grande se vuelva a quedar pequeño, y compremos otro mayor, y otro, y así sucesivamente.

Ya en 1997, Michael Lesk, un reputado investigador estadounidense, predijo que hacia el año 2000, la producción mundial de discos duros sería tal que no haría falta borrar nada de lo que se produjese por medios digitales. Algo similar ocurre en nuestros días. Los avances tecnológicos, que generan discos cada vez de mayor capacidad, a prácticamente el mismo precio al que se vendían los de la generación anterior, propician que hoy en día cualquier ordenador doméstico de gama media-alta venga equipado con un disco de al menos 1 terabyte (mil Gigabytes, más o menos). Eso supone que usted puede guardar allí, por ejemplo, miles de capítulos de Los Simpson, centenares de películas, semanas ininterrumpidas de audio en formato mp3, o centenares de miles de fotografías.

¿Se siente rico, en el sentido digital del término, al llenar su disco? ¿Sí? ¿Está seguro? Piense en el tiempo que le va a llevar consumir todo el contenido digital almacenado, y posiblemente comience a dudarlo. Añada a eso otra dificultad formidable: encontrar lo que uno busca en un momento determinado. En encuestas informales realizadas a alumnos de grado y máster en la UPV, estos confesaron que no utilizan ningún sistema de clasificación para sus fotografías digitales, más allá de la organización de las mismas en carpetas en un disco duro. Estamos seguros de que esa es la norma general entre los usuarios medios de ordenadores. Dentro de cada carpeta, las fotografías están contenidas en archivos de nombres extraños, generados automáticamente por la cámara empleada para obtenerlas. Por ello, probablemente, no tengamos más remedio, cuando buscamos una fotografía, que explorar las miniaturas de una determinada carpeta hasta localizarla. La cosa empeora en el caso de las canciones, que no tienen una representación visual.

Dentro de cada carpeta, las fotografías están contenidas en archivos de nombres extraños, generados automáticamente por la cámara empleada para obtenerlas. Por ello, probablemente, no tengamos más remedio, cuando buscamos una fotografía, que explorar las miniaturas de una determinada carpeta hasta localizarla

Cuando la colección de fotografías crece, esa búsqueda se convierte en algo muy tedioso y, en ocasiones, frustrante. Centenares de gigabytes son demasiado, hasta para las memorias más privilegiadas. ¿Qué hacer, entonces, para no perderse en el bosque de carpetas de su disco duro? Lo primero que se puede recomendar es que no guarde todo, sino solo lo verdaderamente valioso. Si, aun así, persiste en su afán coleccionista, le recomendamos, ni más ni menos, lo que siempre se ha hecho: organizar bien el contenido. Para ello, podemos tomar como modelo las bibliotecas de toda la vida, y plantearnos el uso de sus prácticas más conocidas para crear una biblioteca digital personal que nos ayude a gestionar nuestros contenidos. Sistemas de gestión de contenido digital como WordPress, por citar el más conocido, pueden ayudarle en las tareas de organización de sus colecciones digitales, con la ventaja añadida de que permiten su publicación en la Web.

De entre todas las tareas relacionadas con la gestión de contenido digital, sin duda la catalogación es la fundamental. Catalogar consiste en describir un objeto digital mediante metadatos como título, autor, fecha, tipo de contenido, y otros. Algunos de esos metadatos ya están incluidos, por ejemplo, en las fotografías digitales, o en las canciones, puesto que se insertan automáticamente, pero otros deben ser introducidos por los usuarios o por algún software de ayuda a la catalogación.

Construir un catálogo de nuestro contenido digital puede parecer superfluo, pero es clave para su posterior localización eficaz. No se trata de emular a los bibliotecarios en la creación de registros exhaustivos, sino que con unas cuantas propiedades asociadas a nuestro contenido sería suficiente para poder localizarlo mejor posteriormente. Piense qué fácil sería, por ejemplo, saber cuándo, dónde, quién o quiénes aparecen, y con motivo de qué se tomó una fotografía para luego encontrarla. La disciplina requerida para ello puede parecer tan dura como el dejar de fumar, pero créanme que lo van a agradecer en el futuro.

Origen: ¡No guarde todo, por Diógenes! | Tecnología | EL PAÍS

Chrome marcará como “no seguro” todos los sitios web bajo HTTP desde su versión de julio

Quien avisa no es traidor. Google insiste para que los responsables de aplicaciones y sitios web realicen la migración hacia conexiones cifradas HTTPS, ofreciendo para ello todo tipo de facilidades, desde documentación hasta numerosas herramientas.

A este respecto, señala en un nuevo comunicado, que la versión 68 de Chrome, que saldrá en el próximo mes de julio, marcará a todos los sitios web con conexiones HTTP como “no seguro”, finalizando así el periodo de gracia que ha ido otorgando para animar a la migración hacia conexiones HTTPS.

Esto significará que aquellos usuarios que accedan a sitios web bajo conexiones HTTP serán avisados de que dichos sitios web no son seguros, y por tanto, les generará desconfianza sobre los mismos, sobre todo si en ellos hay formularios y otros elementos que deban rellenar con datos personales.

Pero Google no se queda en un mero aviso, ya que sigue ofreciendo facilidades para la migración completa.

A este respecto, anuncia que los responsables podrán hacer auditorias de contenidos mixto a través de la última versión de Lighthouse, una herramienta automatizada de código abierto para la mejora de aplicaciones web, ayudando a encontrar mediante dichas autorías aquellos elementos que siguen cargándose mediante conexiones no cifradas y cuales de ellos pueden actualizarse a HTTPS mediante un simple cambio de referencia.

Además, Google señala que el 81 de los 100 mejores sitios de la web ya usan conexiones HTTPS por defecto. Quizás un empujón más animará a otros bajo conexiones HTTP a actualizarse hacia conexiones cifradas.

Origen: Chrome marcará como “no seguro” todos los sitios web bajo HTTP desde su versión de julio

Black-Friday-black-Fraude

Empieza el “Black Fraude”: las primeras ofertas engañosas se cuelan en internet

Llevamos semanas hablando del Black Friday, e incluso varias tiendas como Amazon o PC Componentes llevan ya varios días con descuentos, pero el verdadero tsunami de rebajas empieza entre hoy jueves y mañana. Las pocas tiendas que aún no se habían sumado a los descuentos lo hacen hoy, y con ellas empiezan a aparecer las quejas y los primeros indicios de engaño. Es lo que las asociaciones de defensa de consumidores en España ya denominan como “Black Fraude”.

Todos los años en Black Friday hay mucha polémica por ofertas engañosas, y en este caso la primera en ser señalada, como ya ha ocurrido en otras ocasiones, ha sido MediaMarkt. La tienda de informática de origen alemán siempre ha tenido problemas con este día. Sus descuentos son numerosos, pero su falta de transparencia (no ponen el precio original del producto en oferta, ni el descuento que han aplicado) hace que muchos usuarios duden de su veracidad. Hoy, en las pocas horas que llevan sus ofertas en la web, ya han recibido varias quejas que han repercutido en las redes sociales.

La primera oferta engañosa es un PC de Gaming de sobremesa, concretamente el Medion PCC581, i5-7400, 16GB RAM, 1TB+138SSD. El fraude en este caso estaría en que el ordenador empezó valiendo, ya con la etiqueta de Black Friday, 649 euros, pero “a los tres minutos”, según ha denunciado un usuario en Twitter, pasó a costar 150 euros más, 799. Ahora, como ha podido comprobar Teknautas, su precio es de 749 euros, pero en Google aún se recogen los 799 anteriores.

¿Cómo evitar fraudes estos días? Rubén Sánchez, portavoz de la asociación de consumidores Facua, recuerda un principio básico en conversación con este medio. “Cuando vayas a comprar un producto, no te creas cualquier oferta, mira en todas tus plataformas de confianza y elige la opción más barata”. Y es que, como comenta Sánchez, “en el Black Friday no hay una regulación clara. Lo asociamos a descuentos, pero en realidad no es necesario que haya oferta”. Su asociación ha lanzado el ‘hastag’ #BlackFraudepara todo el que quiera denunciar una oferta engañosa durante estos días.

Origen: El Confidencial

Microsoft estrena 365 Business para pymes

Microsoft estrena 365 Business para pymes – ITespresso.es

El gigante del software ya tiene disponible a nivel mundial el servicio, especialmente pensado para negocios de hasta 300 empleados.

La conferencia Inspire era el lugar elegido por Microsoft para presentar el pasado mes de julio sus soluciones Microsoft 365, sus planes para clientes empresariales. Ahora, la corporación de Redmond ha dado un paso más. Casi cuatro meses después de darla a conocer, llega al mercado Microsoft 365 Business, el conjunto de herramientas especialmente pensado para pequeñas y medianas empresas, que ya está disponible a nivel mundial.

Este nuevo paquete incluye Office 365 y Windows 10. Como otras soluciones similares, con esta integración se facilita la administración de dispositivos, tan necesaria dado el volumen de dispositivos con el que se llega a trabajar en las empresas de hoy en día. Además, se añaden elementos de seguridad para proteger todos estos equipos, tanto ordenadores como tablets y teléfonos, explica la compañía.

Microsoft 365 Business está diseñado para poder acceder al trabajo desde cualquier lugar, independientemente del espacio físico donde se ubique la empresa. Facilita el trabajo sin conexión, permitiendo sincronizar las tareas al conseguir de nuevo red. El precio del paquete está fijado en 20 dólares por usuario al mes.

De forma conjunta al lanzamiento a nivel global del paquete de 365 para las empresas de menor tamaño, Microsoft ha puesto a disposición de los clientes de Reino Unido, Canadá y Estados Unidos otras tres aplicaciones de negocio dentro del paquete 365 Business y de su versión Office Premium, recoge VentureBeat. Se trata de Microsoft Connection, para mails corporativos; Listings, con el que expandir presencia en redes sociales y otras plataformas; y Microsoft Invoicing, para gestionar y facilitar pagos.

Origen: Microsoft estrena 365 Business para pymes – ITespresso.es

empleo y reforma laboral

Empleo: Las empresas piden flexibilizar el empleo pero elevando la protección al trabajador. Noticias de Economía

Empleo: Las empresas piden flexibilizar el empleo pero elevando la protección al trabajador. Noticias de Economía. Los directores de recursos humanos se enfrentan a un momento disruptivo en las relaciones laborales y piden corresponsabilidad a las empresas y los trabajadores para avanzar juntos.

“Todo está por hacer, nunca he vivido tal situación de incertidumbre”, explica Fernando Bazán, socio de Laboral Deloitte Legal, “es un momento apasionante”. El abanico de opciones para las empresas y los trabajadores es cada vez más extenso gracias a las nuevas tecnologías, pero la regulación supone, en muchos casos, un impedimento. Un ejemplo está en las posibilidades que ofrece el teletrabajo, pero es solo uno.

En los últimos años están surgiendo nuevas profesiones, que requieren a su vez diferentes ritmos de trabajo y aptitudes de los profesionales. El éxito de España o de cualquier otro país radicará en su capacidad para adaptarse al cambio, desde las empresas, hasta los trabajadores y la regulación laboral. “El marco regulatorio debe ser un instrumento para hacer el país más competitivo en un entorno global”, apunta Juan Carlos Rivilla, HRD Global operations & Europe de Cigna, “tiene que ser una herramienta que dote de flexibilidad a las empresas, pero que también proteja al trabajador”.

El marco regulatorio debe ser un instrumento para hacer el país más competitivo en un entorno global

“La palabra mágica es flexibilidad, pero hay que darle una vuelta”, explica Bazán, “hay que desregularizar protegiendo a los trabajadores, algo así como ‘sé libre para adaptarte pero respetando unos mínimos que acordemos’”.

En esta situación, la negociación colectiva puede ser la mejor fórmula para permitir que las relaciones laborales se adapten al cambio, ya que es mucho más flexible que la ley. “No todo es tarea del legislador, los agentes sociales también tienen que ser capaces de visibilizar esta situación y gestionar el cambio”, señala Julio Gualda, director de Relaciones Laborales de Ferrovial Servicio, “estos mecanismos de flexibilización tienen que estar en la negociación colectiva”.

Por primera vez en ocho años se superan los 19 millones de ocupados gracias al buen ritmo de la economía hasta septiembre. El paro cayó en 182.600 personas con un inusual repunte de la actividad

La tecnología hace que surjan nuevos sectores y sus trabajadores tendrán que estar protegidos por un convenio colectivo. Aquí es donde el papel de los sindicatos y las patronales juegan un papel fundamental. Serán quienes determinen las ‘reglas básicas del juego’, por lo que tendrán que tener las herramientas y el convencimiento para gestionar los nuevos tiempos.

Hay que desregularizar protegiendo, algo así como sé libre para adaptarte pero respetando unos mínimos que acordemos

Una fórmula para involucrar a las dos partes dentro de la negociación colectiva a todos los niveles es la corresponsabilidad. “La interlocución social es muy importante”, remarca Gualda ,”nuestro papel es que se comprenda que las empresas y los trabajadores tienen que pactar, porque si esto se cae, nos caemos todos”. “Tenemos que recuperar la confianza en las dos partes”, señala Rivilla. Una opción que han buscado algunas empresas para dar más participación a los trabajadores en la empresa y elevar la transparencia es impulsar su presencia en los consejos de administración. Es una fórmula que podría regularse legalmente para que

A por otra reforma laboral

“La regulación laboral está en la prehistoria”, lamenta Bazán. La reforma de 2012 impulsada por el Partido Popular intentó crear un clima de mayor flexibilidad interna, pero la realidad es que fue utilizada por muchas empresas para realizar despidos masivos, por lo que tampoco ha dado respuesta a las nuevas necesidades de las compañías.

Una de las necesidades más acuciantes para las empresas es la de crear fórmulas intermedias entre el trabajador por cuenta ajena (asalariado) y el trabajador por cuenta propia (autónomo). Actualmente las opciones intermedias son muy limitadas e incompatibles entre sí, pero podrían buscarse fórmulas alternativas.

Cada vez más, los clientes me preguntan cómo podemos gestionar todos los proyectos que tienen, desde un punto de vista legal

Un buen ejemplo son los proyectos de ‘crowdsourcing‘, que consiste en externalizar una tarea o un proyecto que lo realizarán entre varios profesionales ajenos a la compañía. Si el jefe del proyecto es un trabajador por cuenta propia que trabaja con otro por cuenta ajena, ya no te lo permite la ley, lamentan. “Cada vez más, los clientes me preguntan cómo podemos gestionar todos los proyectos que tienen desde un punto de vista legal”, explica Bazán, lo que significa que las empresas destinan muchos recursos a ‘buscar acomodo’ en la legalidad, en vez de centrarse en invertir y realizar muchos proyectos.

La fiscalización de las empresas

Los asistentes al Foro coinciden en la necesidad de dar más flexibilidad a las empresas que cumplen con la ley y ser “muy severo con el que incumple”. Las compañías tienen ahora otra fiscalización de sus trabajadores y clientes en las redes sociales. Ahora es muy fácil para todos ellos compartir información sobre el comportamiento y los valores de las empresas, lo que supone un nuevo reto para ellas.

Si una empresa trata mal a sus empleados tendrá más problemas para atraer el talento y, en parte, también para vender

Las compañías tienen que convencer a los consumidores, pero también a los empleados, tanto para captar talento como para reternerlo. “Nosotros intentamos tener la mejor marca de empleador”, explica Rivilla, “si una empresa trata mal a sus empleados tendrá más problemas para atraer el talento y, en parte, también para vender”.

“En la carrera profesional de los trabajadores influyen muchos factores”, señala Gualda, “el salario es importante, pero también la capacidad de desarrollo profesional, el salario emocional, las posibilidades de promoción interna,…”.

Origen: Empleo: Las empresas piden flexibilizar el empleo pero elevando la protección al trabajador. Noticias de Economía

Social: Te están espiando a ti y a tus hijos.

Disney recopila datos de los niños en secreto de manera ilegal y los va almacenando para luego usarlos con fines comerciales. A Facebook la Agencia española de Protección de Datos le impuso el pasado lunes 11 de septiembre la mayor sanción económica por uso indebido de información de sus usuarios. Pero eso es solo un ejemplo del iceberg que se esconde tras la monitorización, y no solo en las redes, de la información personal de la gente. Estos mismos días, una de las grandes amenazas contra algunos de los participantes en la consulta ilegal en Cataluña es precisamente el uso irregular de datos: se enfrentan a multas de hasta 600.000 euros.

“Los datos son el petróleo del siglo XXI y nada es gratis, ni en internet ni en ningún otro sitio con una empresa de por medio, las cosas hay que pagarlas y se pagan con información, que resulta muy valiosa“. Para el abogado especializado en estos temas Eduard Blasi el debate es si se debería prohibir directamente que se use cualquier dato sobre los menores y con mucha precaución los de los mayores. “Los adultos vamos a tener que pasar un filtro mucho mayor, con consentimientos ‘granulados’, es decir, paso a paso, por cada casilla en la que aceptamos cosas”, explica el letrado, que asegura que los avances del grupo de trabajo 29, el designado por Europa para cerrar una legislación al respecto, van en esa dirección.

Los datos son el petróleo del siglo XXI y nada es gratis, ni en internet ni en ningún lado, y se paga con información valiosa

En ese “espionaje” y uso irregular de información se basa la demanda que una ciudadana californiana, Amanda Rushing, interpuso a primeros del pasado agosto contra el gigante del entretenimiento infantil. Supuestamente, hasta 42 aplicaciones para móviles o tabletas de la compañía estadounidense estarían monitorizando y rastreando datos de menores de 13 años de manera ilegal. En España el consentimiento para disponer de la información de un menor se eleva hasta los 14 años. “Esa demanda va a marcar mucho lo que hagamos en Europa”, sostiene Blasi.

No solo se trata de los datos que se filtran a través de los ordenadores. La lupa también está puesta en aquellos que se obtienen en concursos de grandes marcas comerciales y otras fórmulas de obtener grandes cantidades de información que acaba sirviendo para individualizar la publicidad que se recibe.

Menores indefensos

La denuncia contra Disney pone en cuestión la aplicación ‘Princess Palace Pets’, de la que una ciudadana de San Francisco asegura que lleva en su interior un software que recopila información personal y rastrea las pautas de comportamiento de quien la usa. En este caso, quien la usó fue su hijo, un niño de menos de 13 años. Disney, a través de un comunicado oficial, ha negado los hechos, asegurando que no existe ningún programa oculto en sus aplicaciones que viole la ley de protección de datos. Este diario intentó ponerse en contacto con sus responsables de comunicación en España sin éxito. Por su parte, Facebook, según la AEPD, “trata datos con fines publicitarios sin consentimiento de los afectados”. No solo suceden estas cosas en la red. También en los impresos que se rellenan en los comercios. O en los hoteles o restaurantes.

‘Princess Palace Pets’ no es la única aplicación de Disney que, presuntamente, viola la ley. También lo hacen otras 42 de la misma compañía, según la información de ‘The Washington Post’ en la que se recoge la denuncia. Algunas de ellas, como ‘Where is my water’, han tenido más de 100 millones de descargas. La demanda sostiene que los datos que sacan de los menores son “con fines comerciales y lucrativos”, cosa expresamente prohibida por la legislación estadounidense y europea.

No se pueden obtener datos con fines publicitarios y deben abstenerse de recopilar información de los padres o familiares

En su comunicado, Disney afirma que sigue “un estricto cumplimiento de la Ley de Datos (COPPA, por sus siglas en inglés)” y alega que la demanda se basa en un malentendido de los principios de esta norma. También aseguran que se defenderán de las acusaciones en los tribunales. El software que, en teoría, no respeta los datos de los menores está elaborado por otras compañías subsidiarias de Disney, como son Upsight, Unity y Kochava. Ninguna de estas empresas ha respondido por el momento a las acusaciones.

Europa creó su primera ley conjunta sobre aplicaciones móviles en marzo de 2013. El dictamen “presta una atención especial al uso de estos programas por parte de menores”. En el caso de España “la legislación no permite el tratamiento de datos de menores de 14 años sin el consentimiento de padres o tutores”. No se pueden obtener datos “con fines publicitarios y deben abstenerse de recopilar información de los padres o familiares”. Las nuevas leyes al respecto entrarán en vigor en mayo de 2018 usando los dictámentes del ya citado grupo de trabajo 29.

Rastreo de necesidades

También fija que los consentimientos deben estar redactados “de un modo sencillo y adecuado para su edad”. Sin embargo, un informe de la propia UE, cifraba en más de un 40% las aplicaciones que no respetaba estos principios. “A veces los datos que se pueden rastrear y con ellos predecir nuestras necesidades futuras tienen que ver con asuntos tan íntimos como las enfermedades que padecemos”, afirma Blasi. “Es un problema generalizado, no solo la opacidad afecta a los menores”, reitera el experto.

Las aplicaciones con juegos destinadas a menores no son las únicas que han sido denunciadas por no respetar los datos de los usuarios. Muchas de las utilidades de mensajería instantánea tampoco son muy cuidadosas al respecto. Fundamentalmente sus fallos se basan en que no obtienen de manera correcta el consentimiento para después ceder los datos a terceros. “Todos los metadatos que obtienen las aplicaciones, en principio gratuitas, serán con toda seguridad usados con fines comerciales después”, sostienen los expertos. Pero el problema también afecta a los formularios que se rellenan para disfrutar ofertas o para participar en sorteos.

Las legislaciones estadounidense y española se parecen poco y de que se incumpla la ley allí no se deduce que se incumpla aquí

Alberto Navas, director de operaciones de Aliaga, entiende que “las legislaciones estadounidense y española se parecen muy poco y de que se incumpla la ley en uno de estos países no se deduce que se incumpla en el otro”. Para el experto, en cualquier caso, “las aplicaciones y otros programas pecan bastante de repetir las cuestiones que hacen mal y los consentimientos son una de ellas”. En este caso, además, “al ser un consentimiento a menores es mucho más complejo el asunto”.

La Agencia Española de Protección de Datos también dedica un capítulo a las aplicaciones, advirtiendo de que maneja información como “la posición geográfica, nuestros hábitos horarios, las amistades con las que compartes cosas, la cuenta de correo, los nombres de usuario y las contraseñas”. La aplicación, a su vez, se conecta con su servidor y es muy probable que todos esos datos acaban en manos del mismo: “Es muy fácil que salga información personal en dirección a la nube”.

Origen: Social: Te están espiando a ti y a tus hijos. Noticias de Alma, Corazón, Vida

La evolución del 5G: los fabricantes que ya trabajan en el estándar

El 5G está llamado a ser la tecnología que nos conecte en el futuro. ¿Pero cómo progresa en estos momentos? ¿Cuánto queda para empezar a ver estas redes?

Hemos avanzado muchísimo en materia de redes a lo largo de los últimos años. Ahora nos conectamos a Internet a velocidades de escándalo gracias a las redes 4G. No tenemos que esperar apenas a que cargue una página web, o para subir una imagen a una red social. Era la actualización que las redes móviles necesitaban.

Pero, aunque el 4G todavía no esté del todo implementado, los ojos del sector ya están puestos en el futuro. Y el futuro es el llamado 5G, una nueva red de telefonía móvil que promete revolucionar por completo la forma de conectarnos a Internet.

¿Pero para qué sirve el 5G?

En realidad, el 5G no está pensado para los ordenadores o los móviles. Su objetivo no es mejorar la velocidad, aunque también lo hace. La misión del 5G es mejorar la velocidad de respuesta de este tipo de redes, y ampliar las frecuencias en las que funcionará.

Esto significa que no estará para que te conectes más rápido a Internet, que también: el 5G será el pistoletazo de salida para ampliar el Internet de las Cosas, para que los coches comiencen a hablar entre ellos, para que las ciudades empiecen a estar conectadas…

Todavía no existen reglas que establezcan cómo funciona el 5G. Será en diciembre cuando el 3GPP, la organización encargada de establecer los estándares de comunicaciones, publique el primer borrador sobre el 5G. Entonces conoceremos las bases que construirán el 5G.

Pero, y mientras esto ocurre, nada impide que los fabricantes de telecomunicaciones empiecen a trabajar en lo que ellos creen que será el 5G. Es como si apostasen para que el 5G se parezca lo más posible a sus desarrollos. Si aciertan, estarán más cerca de conseguirlo cuando el 3GPP publique el borrador en diciembre. Y cuanto más cerca estén, más posibilidades tendrán de superar a la competencia y dominar el mercado.

Samsung comienza sus pruebas en India

El último fabricante que se ha unido a la moda de desarrollar su propio 5G es Samsung. El gigante surcoreano acaba de anunciar que comienzan a trabajar en la tecnología. Y lo harán lejos de las fronteras de Corea del Sur, porque los responsables estarán en el centro de Innovación y Desarrollo de Samsung en Bengaluru, India.

Este centro es el más grande que tiene Samsung en todo el mundo, y no sirve para desarrollar funciones para el mercado indio: también lo usan para probar elementos de alcance global. Por ejemplo, la última parte del desarrollo de Bixby se hizo allí. Y ahora el centro de tecnología se encargará de desarrollar el estándar 5G para Samsung.

En cualquier caso, Samsung no es un extraño al 5G. Ya hicieron una prueba de acceso en Reino Unido, y tienen acuerdos con Cisco y Verizon para probar el 5G. Este es un paso más para desarrollarlo.

Qualcomm se burla de Intel con su chip 5G

Aparte de combatir a Apple en los tribunales, Qualcomm también está trabajando en su propio estándar 5G. Y conviene tener un ojo encima de la compañía estadounidense, porque ya han desarrollado un chip 5G enano. Esto significa que han conseguido miniaturizar lo suficiente la tecnología como para integrarla en smartphones y otros dispositivos.

Y han aprovechado sus logros para burlarse de uno de sus mayores competidores, Intel. Un directivo de la compañía se atrevió a comparar su nuevo chip con el prototipo que Intel muestra en las ferias. Un chip comparado con una caja enorme, la diferencia es notable.

Lo cierto es que Qualcomm no sólo hace procesadores; una gran parte de sus beneficios dependen del mercado de las telecomunicaciones. Por eso es tan importante para ellos conseguir cierta ventaja con el 5G. Y también es una victoria en su particular batalla con Intel.

Ericsson y Telefónica se alían en las primeras pruebas

Por último, merece la pena destacar que Ericsson y Telefónica ya hicieron una prueba del 5G en España. Aprovecharon el MWC 2017 para conducir un coche a distancia en Tarragona desde Barcelona, en la feria. En otras palabras, el 5G ya es tan rápido que nos permite manejar un coche que está a 70 kilómetros a distancia.

Telefónica estima que empezaremos a ver los primeros ejemplos de 5G en 2020. Mientras, Ericsson prevé que en 2026 la industria del 5G estará valorada en 582.000 millones de dólares. Pero Qualcomm se atreve a asegurar que podrían empezar a equipar teléfonos con 5G en 2019, en apenas dos años. Sólo nos queda esperar a ver cómo se asienta el estándar.

Origen: La evolución del 5G: los fabricantes que ya trabajan en el estándar

linux

Las distros Linux más parecidas a Windows para los nuevos usuarios

Si quieres dar el salto al software libre pero no te atreves, las distros Linux más parecidas a Windows te pueden ayudar por el camino.

Quien más y quien menos se ha interesado en Linux; la única diferencia es lo lejos que han llegado. La mayoría de la gente ni siquiera se ha planteado probar alguna distro, mucho menos instalarla.

Una “distro”, o “distribución”, por cierto, es un sistema basado en GNU/Linux que implementa su propia combinación de programas.

Experimenta con las distros Linux más parecidas a Windows

La cantidad de obstáculos sigue siendo demasiado elevada para el usuario medio; desde los cambios en la interfaz hasta el comportamiento que esperamos del sistema. Es comprensible. No hay más que buscar “Linux Desktop” en un buscador y, además de la mascota Tux, nos encontraremos escritorios de apariencia alienígena, consolas de terminal, y diseños futuristas. Como para no echarse atrás.

Sin embargo, si sabes ver más allá de esa imagen estereotípica, descubrirás que realmente no es tan complicado. Es sólo que cada linuxero prefiere el escritorio a su manera, y aprovecha la potencia de Linux para conseguirlo. Pero además, existen muchas distros que adoptan diseños y filosofías no muy diferentes a las que ya estás acostumbrado.

Estas son algunas de ellas. La mayoría puedes probarlas en formato “Live-CD”, sin necesidad de instalarlas; sólo tienes que grabarlas en un disco o en una memoria USB y arrancar el ordenador (es posible que tengas que indicar a la BIOS que quieres arrancar desde el disco o memoria).

Kubuntu (o cualquier distro con KDE)

Es posible que te suene el nombre de Ubuntu, aunque no sepas nada de Linux. No en vano, es la distro Linux de escritorio más popular del planeta; y es elogiable que lo haya conseguido con su propio entorno de escritorio, llamado Unity. Coge inspiración de varios sistemas para crear un escritorio fácil de usar, pero sólo una vez que te has acostumbrado a ello.

Si el diseño de Ubuntu siempre ha sido un obstáculo para ti, Kubuntu es tu salvación. Es exactamente el mismo Ubuntu que conoces, pero con un entorno diferente, llamado KDE.

El escritorio Plasma que incluye se caracteriza por sus semejanzas con Windows. Tenemos una barra de tareas inferior, un menú inicio desde el que acceder a aplicaciones, ventanas con los controles a la derecha…

Incluso el aspecto visual opta por los colores claros, las transparencias y el ambiente “etéreo” que han caracterizado a las últimas versiones de Windows. Dicho esto, Plasma tiene su propia personalidad, pero como es habitual en el software libre, podemos cambiarla a nuestro gusto sin problemas.

Al estar basado en Ubuntu, Kubuntu también cuenta con otras ventajas que agradarán a los usuarios de Windows. Por ejemplo, Snap, un tipo de paquete que nos permite instalar programas igual que en Windows, simplemente abriendo el archivo .snap como si fuera un .exe. Puedes encontrar una selección en uApp Explorer.

Si no te gusta Ubuntu, puedes probar otras distros que también usan KDE. OpenSuse es de esos proyectos veteranos que siempre son fiables, si bien más complicados para el usuario novato.

 Descarga Ubuntu

Linux Mint

Si aprecias la sencillez y la base de Ubuntu y Kubuntu, pero hay aspectos que no te gustan o son complejos, Linux Mint es para ti.

Esta distro nació en respuesta al camino que estaba siguiendo Ubuntu, un camino que dividió a la comunidad. Es por eso que Linux Mint es una distro más “tradicional”, y eso se refleja en el principal entorno de escritorio que ofrece: Cinnamon.

Al igual que KDE, Cinnamon presenta un escritorio muy familiar para los usuarios de Windows; aunque en su caso los efectos y transparencias no son las protagonistas. En vez de eso, es una propuesta mucho más simple y, para algunos, más agradable.

 Descarga Linux Mint

Zorin OS

De entre las cientos y miles de distros que existen y han existido, muchas se han dedicado expresamente a acomodar a usuarios de otros sistemas y facilitarles la vida. En la mayoría de los casos, eso sólo se traduce en un esquema de color diferente.

Zorin OS es diferente, está ideado expresamente como alternativa, no solo a Windows, sino también a macOS y a otras distros Linux como Ubuntu.

El secreto está en que su entorno de escritorio puede adaptarse para asemejarse a algunos de los principales escritorios que existen. Podemos hacer que sea una copia de Windows 10, o apostar por el estilo mac; incluso podemos adoptar el estilo del entorno Unity de Ubuntu, o el de Gnome si así lo preferimos.

El escritorio cambia según nuestros gustos, y lo mejor de todo es que podemos usarlos para adaptarnos a otros escritorios Linux. Por ejemplo, podemos empezar con un escritorio estilo Windows, e ir cambiando al estilo Ubuntu poco a poco, a nuestro ritmo.

Aunque todo el mundo sabe que Linux no se ve tan afectada por virus y ataques hacker, Zorin OS prefiere tranquilizar a sus usuarios con funciones añadidas, como un cortafuegos integrado.

Otro detalle que diferencia a esta distro de otras es que cuenta con una versión de pago. Zorin OS Ultimate no solo añade más apps preinstaladas y preconfiguradas, como Kodi y juegos, sino que también añade soporte técnico; ideal para empezar en Linux.

La parte negativa es que los diseños para cambiar el escritorio al estilo de macOS y Unity también son exclusivos de esta versión de pago; al menos el diseño de Windows es gratis.

 Descarga Zorin OS

Y si vienes de macOS: Elementary OS

Si estás usando macOS y quieres una distro Linux, no hay otra mejor que Elementary OS. Nació inicialmente como un tema para Ubuntu, para los que querían el estilo de los de Cupertino. Poco a poco fue ampliando sus ambiciones, hasta el punto de que ya es una distro hecha y derecha.

Elementary OS es la distro ideal para los que prefieren la filosofía de Apple en el escritorio, sin necesidad de dar el salto a macOS. De un mero vistazo nos encontramos muchas partes características de mac, como la barra de aplicaciones, o el color gris de las ventanas. Cuenta con sus propias apps, diseñadas con la facilidad de uso en mente.

También hay que decir que el equipo de Elementary ha madurado mucho en estos años. No estamos ante un clon total de macOS. Fíjate en los controles de las ventanas (separados en cada extremo), y el menú inicio en la parte superior izquierda; son tan diferentes que puede que te cueste un poco adaptarte.

Ya sea porque quieres saltar a Linux desde Mac, o porque siempre quisiste un sistema al estilo Mac, merece la pena probar esta distro.

 Descarga Elementary OS

Origen: Las distros Linux más parecidas a Windows para los nuevos usuarios

Layout mode
Predefined Skins
Custom Colors
Choose your skin color
Patterns Background
Images Background