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empleo y reforma laboral

Empleo: Las empresas piden flexibilizar el empleo pero elevando la protección al trabajador. Noticias de Economía

Empleo: Las empresas piden flexibilizar el empleo pero elevando la protección al trabajador. Noticias de Economía. Los directores de recursos humanos se enfrentan a un momento disruptivo en las relaciones laborales y piden corresponsabilidad a las empresas y los trabajadores para avanzar juntos.

“Todo está por hacer, nunca he vivido tal situación de incertidumbre”, explica Fernando Bazán, socio de Laboral Deloitte Legal, “es un momento apasionante”. El abanico de opciones para las empresas y los trabajadores es cada vez más extenso gracias a las nuevas tecnologías, pero la regulación supone, en muchos casos, un impedimento. Un ejemplo está en las posibilidades que ofrece el teletrabajo, pero es solo uno.

En los últimos años están surgiendo nuevas profesiones, que requieren a su vez diferentes ritmos de trabajo y aptitudes de los profesionales. El éxito de España o de cualquier otro país radicará en su capacidad para adaptarse al cambio, desde las empresas, hasta los trabajadores y la regulación laboral. “El marco regulatorio debe ser un instrumento para hacer el país más competitivo en un entorno global”, apunta Juan Carlos Rivilla, HRD Global operations & Europe de Cigna, “tiene que ser una herramienta que dote de flexibilidad a las empresas, pero que también proteja al trabajador”.

El marco regulatorio debe ser un instrumento para hacer el país más competitivo en un entorno global

“La palabra mágica es flexibilidad, pero hay que darle una vuelta”, explica Bazán, “hay que desregularizar protegiendo a los trabajadores, algo así como ‘sé libre para adaptarte pero respetando unos mínimos que acordemos’”.

En esta situación, la negociación colectiva puede ser la mejor fórmula para permitir que las relaciones laborales se adapten al cambio, ya que es mucho más flexible que la ley. “No todo es tarea del legislador, los agentes sociales también tienen que ser capaces de visibilizar esta situación y gestionar el cambio”, señala Julio Gualda, director de Relaciones Laborales de Ferrovial Servicio, “estos mecanismos de flexibilización tienen que estar en la negociación colectiva”.

Por primera vez en ocho años se superan los 19 millones de ocupados gracias al buen ritmo de la economía hasta septiembre. El paro cayó en 182.600 personas con un inusual repunte de la actividad

La tecnología hace que surjan nuevos sectores y sus trabajadores tendrán que estar protegidos por un convenio colectivo. Aquí es donde el papel de los sindicatos y las patronales juegan un papel fundamental. Serán quienes determinen las ‘reglas básicas del juego’, por lo que tendrán que tener las herramientas y el convencimiento para gestionar los nuevos tiempos.

Hay que desregularizar protegiendo, algo así como sé libre para adaptarte pero respetando unos mínimos que acordemos

Una fórmula para involucrar a las dos partes dentro de la negociación colectiva a todos los niveles es la corresponsabilidad. “La interlocución social es muy importante”, remarca Gualda ,”nuestro papel es que se comprenda que las empresas y los trabajadores tienen que pactar, porque si esto se cae, nos caemos todos”. “Tenemos que recuperar la confianza en las dos partes”, señala Rivilla. Una opción que han buscado algunas empresas para dar más participación a los trabajadores en la empresa y elevar la transparencia es impulsar su presencia en los consejos de administración. Es una fórmula que podría regularse legalmente para que

A por otra reforma laboral

“La regulación laboral está en la prehistoria”, lamenta Bazán. La reforma de 2012 impulsada por el Partido Popular intentó crear un clima de mayor flexibilidad interna, pero la realidad es que fue utilizada por muchas empresas para realizar despidos masivos, por lo que tampoco ha dado respuesta a las nuevas necesidades de las compañías.

Una de las necesidades más acuciantes para las empresas es la de crear fórmulas intermedias entre el trabajador por cuenta ajena (asalariado) y el trabajador por cuenta propia (autónomo). Actualmente las opciones intermedias son muy limitadas e incompatibles entre sí, pero podrían buscarse fórmulas alternativas.

Cada vez más, los clientes me preguntan cómo podemos gestionar todos los proyectos que tienen, desde un punto de vista legal

Un buen ejemplo son los proyectos de ‘crowdsourcing‘, que consiste en externalizar una tarea o un proyecto que lo realizarán entre varios profesionales ajenos a la compañía. Si el jefe del proyecto es un trabajador por cuenta propia que trabaja con otro por cuenta ajena, ya no te lo permite la ley, lamentan. “Cada vez más, los clientes me preguntan cómo podemos gestionar todos los proyectos que tienen desde un punto de vista legal”, explica Bazán, lo que significa que las empresas destinan muchos recursos a ‘buscar acomodo’ en la legalidad, en vez de centrarse en invertir y realizar muchos proyectos.

La fiscalización de las empresas

Los asistentes al Foro coinciden en la necesidad de dar más flexibilidad a las empresas que cumplen con la ley y ser “muy severo con el que incumple”. Las compañías tienen ahora otra fiscalización de sus trabajadores y clientes en las redes sociales. Ahora es muy fácil para todos ellos compartir información sobre el comportamiento y los valores de las empresas, lo que supone un nuevo reto para ellas.

Si una empresa trata mal a sus empleados tendrá más problemas para atraer el talento y, en parte, también para vender

Las compañías tienen que convencer a los consumidores, pero también a los empleados, tanto para captar talento como para reternerlo. “Nosotros intentamos tener la mejor marca de empleador”, explica Rivilla, “si una empresa trata mal a sus empleados tendrá más problemas para atraer el talento y, en parte, también para vender”.

“En la carrera profesional de los trabajadores influyen muchos factores”, señala Gualda, “el salario es importante, pero también la capacidad de desarrollo profesional, el salario emocional, las posibilidades de promoción interna,…”.

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Trabajo TIC en España

Remonta el empleo en el sector TIC

Casi la mitad de las empresas de nuevas tecnologías en España prevé aumentar su plantilla en un año, según Randstad Research.

La tecnología es uno de los grandes empleadores de la economía nacional, sólo por detrás del turismo. Según el último Informe anual del sector TIC y de los Contenidos en España, este área de actividad emplea de forma directa a un total de 453.575 personas, un 6,1% más que en el año anterior cuando el número de profesionales ocupados en esta área de negocios fue de 427.348. Por comparar, el sector de automoción (incluyendo a las empresas de componentes) emplea a unas 200.000 personas en España. De forma indirecta, la industria tecnológica nacional da trabajo a más de 1.200.000 personas.

La cifra de empleo se contrajo ligeramente durante los años de crisis económica, pero las perspectivas a corto plazo son buenas. Así lo confirma un informe elaborado por Randstad Research. En concreto, casi la mitad (el 49%) de las empresas del sector tecnológico prevé crecimientos en su plantilla para los próximos doce meses.

El incremento de la demanda incentivará también la rotación en el sector y la competencia por atraer y retener a los mejores. Así, el 28% de las empresas encuestadas por Randstad Research cree que los salarios subirán.

DÉFICIT DE PROFESIONALES

Una de las quejas recurrentes en las empresas tecnológicas es la escasez de talento digital. En la actualidad, se calcula que existen alrededor de 900.000 vacantes sin cubrir en este sector en Europa, unas 85.000 sólo en España. A tres años vista, se espera la creación de 500.000 nuevos puestos de trabajo en la UE. Hoy, en profesiones como la de experto en posicionamiento de buscadores (SEO), la tasa de paro es cercana a cero.

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la ganancia media mensual en el sector de tecnologías de la información es de 2.427,9 euros.

Origen: Remonta el empleo en el sector TIC

Google_ ¿Buscas trabajo_ Los consejos de Facebook, Google y LinkedIn para mejorar tu CV

Google: ¿Buscas trabajo? Los consejos de Facebook, Google y LinkedIn para mejorar tu CV. Noticias de Tecnología

Google: ¿Buscas trabajo? Los consejos de Facebook, Google y LinkedIn para mejorar tu CV. Noticias de Tecnología. Si estás buscando trabajo, toma buena nota de las recomendaciones que dan las principales tecnológicas, esas señaladas como las mejores empresas del mundo en las que trabajar

Desde hace más de un lustro, gigantes tecnológicos de la talla de Google o Facebook representan el paradigma del clímax laboral: aún a día de hoy, la de Mountain View está considerada como la mejor empresa del mundo en la que trabajar. Más allá de sofás y mesas de billar por los pasillos, el hecho de estar en nómina en una de estas punteras compañías implica ventajas como el salario o contar con la posibilidad de acceder a cursos y talleres de lo más variado. Aunque no es oro todo lo que reluce, trabajar para un grande de Silicon Valley sigue siendo todo un objeto de deseo en el mercado laboral.

Así las cosas, qué mejor que seguir los consejos que se dan para entrar en estos gigantes sea cual sea nuestra meta. Si un candidato es capaz de crear el currículum perfecto según Google o Facebook, ese mismo documento bien puede valer para hacerse con un puesto en otras empresas, destacando de manera decisiva sobre el resto de aspirantes.

¿Qué dice Facebook?

“Debes centrarte en contar una historia clara sobre lo que has hecho, y en una carta de presentación explicar por qué crees que encajarías en Facebook y lo que quieres aportar cuando te unas”. Algo tan aparentemente sencillo es lo que propone para los currículums de aquellos que quieran trabajar en Facebook Jeff Reynar, director de ingeniería en la compañía comandada por Zuckerberg. Y su opinión no es una más: tras un proceso de preselección, él revisa entre 50 y 100 currículums al año de perfiles totalmente distintos entre sí.

Para Facebook es clave ver a simple vista, de forma clara, que el candidato ha hecho algo importante

Lógicamente, desde Facebook recuerdan que cualquier candidato debe seguir cuidando cuestiones obvias como la ortografía, evitar los errores tipográficos y no recurrir a formatos extraños. Todo ello, manteniendo una forma de escribir sencilla.

Y precisamente con este último aspecto está ligado el principal consejo que da Reynar para aquellos que quieran crear un currículum a la altura de Facebook. Según el directivo de la red social, lo más importante no es cómo describa cada candidato lo que ha hecho previamente. En realidad, la clave está en que se pueda encontrar a simple vista en el currículum, de forma clara, que el candidato ha hecho algo importante, algo de impacto. Eso y que las habilidades desplegadas para ello puedan ser aprovechadas en Facebook, claro.

¿Qué tal en Google?

En el caso de los de Mountain View, la propia compañía da pistas sobre cuáles son las claves para cualquier candidato que quiera acudir con posibilidades al encuentro de una oferta de empleo en Google. No obstante, eso no quiere decir que pongan las cosas fáciles: “No hay un perfil de ‘googler’, por lo que siempre estamos buscando a gente que pueda traer nuevas perspectivas y experiencias vitales a nuestros equipos”, se puede leer en la web en la que los de Mountain View explican cómo inscribirse en una oferta.

No obstante, en esa misma web Google hace recomendaciones a tener en cuenta antes de inscribirse en la correspondiente oferta y, lo que es más importante, consejos para afrontar de la mejor manera posible la entrevista de trabajo.

En concreto, respecto a los currículums, Google recuerda que recogen la primera información que se tendrá sobre el candidato. Así, desde la compañía recomiendan resaltar todo lo posible los logros. Para ello, los de Mountain View aconsejan relacionar tanto las habilidades como la experiencia mostrada en el currículum con la descripción de la oferta de empleo. Además, desde Google piden que los candidatos incluyan cuál ha sido el resultado de cada uno de sus proyectos y, sobre todo, que expliquen cómo midieron el éxito en cada uno de ellos.

Google piden incluir cuál ha sido el resultado de cada uno de sus proyectos y cómo midieron el éxito

No obstante, esos no son los únicos pilares de un currículum con posibilidades de destacar en la sede de Google. De hecho, las recomendaciones no son pocas, precisamente: desde la compañía piden que los candidatos cuenten cualquier experiencia como líderes de un equipo y que si, por el contrario, la experiencia laboral es más bien escasa, se incluya cualquier proyecto académico con el que se puedan demostrar “habilidades y conocimientos relevantes”.

Sin embargo, la guinda del pastel de esta amplia carta de recomendaciones firmada por la mismísima Google no es otra que la extensión que desde el gigante aconsejan para el currículum de un buscador de empleo: “Hágalo corto”.

En cuanto al crucial momento de la entrevista, desde Google explican que tiene una duración de una media hora aproximadamente. Y sí, para ella también dan consejos válidos para cualquier otra entrevista de trabajo. En este sentido desde la compañía se muestran tremendamente sinceros y confiesan que preguntan lo mismo que en todas partes. “Puedes anticipar el 90 % de las preguntas de la entrevista”, reconocen. Así, nada mejor que pensar varias posibles respuestas para cada una de las cuestiones que con toda probabilidad nos van a formular. Un escollo menos.

LinkedIn, expertos en el mercado laboral

A estas alturas de la película digital no todo se basa en un currículum resultón, claro y enviado en un correctísimo formato PDF. De eso saben bastante en LinkedIn, la autodenominada “mayor red profesional del mundo”, desde donde también aconsejan a los buscadores activos de empleo para que internet sea de ayuda en tan titánica tarea.

Para empezar, claro, recomiendan que los candidatos estén presentes en su plataforma. Pero lo hacen basándose en un informe sobre tendencias en el mercado laboral según el cual más de la mitad de los empleadores buscan, en primer lugar, en las redes sociales profesionales.

Varios responsables de procesos ven el voluntariado como algo similar a experiencia laboral

A partir de ahí, desde LinkedIn recomiendan que los usuarios tengan una foto de perfil, que publiquen frecuentemente y, sobre todo, que destaquen logros más allá de los laborales. “Completar la sección ‘Educación’ en tu perfil genera 10 veces más visitas y, además, el 42 % de los responsables de contratación explican que ven el voluntariado como un equivalente a la experiencia laboral”, explican desde la red social.

En definitiva, un currículum en el que destaquen los principales logros, que esté escrito de una forma clara (y breve) y en el que se recoja cualquier experiencia exitosa y de liderazgo (ya sea laboral o no) puede destacar respecto a los de otros candidatos. Palabra de Google y compañía.

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Nuevas tendencias laborales

De los paquetes de horas a no poder irte de tu empresa: las 2 nuevas tendencias laborales.

De los paquetes de horas a no poder irte de tu empresa: las 2 nuevas tendencias laborales. Idaho ha aprobado una ley que hace mucho más difícil que un empleado pueda marcharse a otra firma. Es otro más de los cambios que tendremos que ver en el mundo del trabajo.

El mundo laboral está tomando una extraña deriva, impulsada en gran medida por la aparición de compañías ligadas a la tecnología, como Uber, Amazon, Deliveroo o Airbnb. Pero estas no son las únicas formas en las que el mercado laboral está cambiando. La palabra más usada en los últimos tiempos en el management es VUCA, acrónimo de volatilidad, incertidumbre (‘uncertainty’ en inglés), complejidad y ambigüedad. Con ese término se quiere reflejar una realidad, la del mundo en el que nos movemos, que genera obvias consecuencias en el entorno del empleo. Nos obliga, más que nunca, a prepararnos, a ser más flexibles, a estar esperando siempre la disrupción. Es otra manera de decir que las cosas se están poniendo difíciles, pero que si nos responsabilizamos de nuestro destino, si somos capaces de anticipar lo que viene, todo estará en nuestros manos. Es un mundo complejo, lleno de riesgos pero también de oportunidades, y quien sepa intuir la dirección correcta saldrá muy beneficiado.

Este contexto, nos aseguran, conducirá a formas más flexibles de relación laboral. A partir de ahora, la mayoría de los empleados nos convertiremos en ‘slashers’, es decir, en “trabajadores independientes que no se atan a una sola compañía y cuya trayectoria está compuesta por multitud de proyectos”. Los profesionales deben convertirse en un producto o servicio que las empresas deseen contratar. Así, “el mercado laboral avanza hacia un modelo más independiente y flexible. El contrato indefinido de las ocho horas irá desapareciendo y se pasará a contratar a los profesionales por paquetes de horas. A partir de ahora, los profesionales deben ser capaces de crear su propio puesto de trabajo”.

Estas leyes ya no sirven

Esta distribución del tiempo laboral encaja bastante bien con las necesidades de las nuevas compañías, con un trabajador que se mueve por proyectos, que dedica horas a diferentes empleos, y que está siempre activo y dispuesto. La uberización del trabajo es, en síntesis, esto, y es el modelo hacia el que se trata de empujar a los sistemas legales occidentales.

El mercado laboral sin trabajo fijo, donde todos seamos autónomos y decidamos en qué empleamos nuestro paquete de horas, es el futuro

Como nos adentramos en un nuevo contexto, el de la cuarta revolución industrial, las normas que habíamos utilizado hasta la fecha ya no son útiles, nos dicen, porque entorpecen el desarrollo individual, ponen trabas al crecimiento y no sirven para aumentar la productividad. Son reglas que se oponen al talento. Y será mucho mejor que quienes saben moverse en el nuevo mundo tengan la oportunidad de elegir dónde quieren ir, cuánto tiempo de su vida dedican al trabajo y qué remuneración quieren conseguir. En este orden, el mercado laboral sin trabajo fijo, donde todos seamos autónomos y veamos en qué empleamos nuestro paquete de horas es el idóneo. ¿Correcto?Pues no.

El caso Idaho

Y no porque se entienda que este tipo de reorganización del mercado laboral es poco ética, fragiliza a la sociedad, aumenta la desigualdad o consideraciones similares. El problema es otro, como nos recuerdan los legisladores de Idaho, que han puesto en marcha un sistema legal que hace muy difícil a los empleados marcharse a otra empresa simplemente porque les paguen más o les ofrezcan mejores condiciones laborales. Las ‘cláusulas de no competencia’, que impiden a los trabajadores marcharse a otra compañía del sector, se han instaurado como norma en el Estado norteamericano, y no afectan sólo a empleados clave, a aquellos que cuentan con mayor responsabilidad y salarios estrella, sino a la totalidad de los trabajadores, según explica ‘The New York Times’.

El motivo que lleva a adoptar esta legislación es descrito por Alex LaBeau, presidente de la Asociación de Comercio e Industria de Idaho, el colectivo que representa a las empresas de ese Estado: “Las compañías tratan de proteger sus activos en un mercado competitivo”.

La jerga legal

Pero no se trata únicamente de una normativa que opera a nivel local, sino de una tendencia que se está extendiendo mucho más allá de Idaho. Aunque hay Estados cuyas leyes favorecen el cambio de empresas prohibiendo estas cláusulas, lo cierto es que uno de cada cinco trabajadores estadounidenses, sean ejecutivos o peluqueros, ha firmado un contrato que la contiene. Y a menudo sin que los empleados sean conscientes, porque suelen estar sepultadas bajo un montón de jerga legal que pocas personas pueden entender.

Quizá bajo esta retórica del cambio no se encuentre más que la idea decidida de bajar los salarios

Es, por tanto, un contexto contradictorio porque por una parte se nos señala que debemos convertirnos en autónomos, buscar distintas opciones laborales y hacernos atractivos a los ojos de diferentes empleadores que puedan contratar nuestros “paquete de horas”, y por otra se insiste en que, para proteger sus activos, las compañías están obligadas a prevenir el cambio de empresa de los trabajadores que sí tienen un contrato. O quizá no lo sea tanto, y bajo esta retórica de los nuevos modelos de negocio y de la incertidumbre no exista más que la intención que describía Eric Peters, jefe de inversiones del hedge fund One River, la de “reducir los salarios a niveles de subsistencia”.

Un autónomo sale bastante más barato porque asume muchos costes derivados de la actividad y porque no cobra indemnización alguna si se prescinde de él, y un empleado sujeto a un pacto de no competencia se queda sin el instrumento más utilizado hoy para aumentar su salario: marcharse a otra empresa (o conseguir que, fruto de esa oferta, la compañía en la que trabaja acceda a subirle el sueldo). Lo mismo soy un malpensado y existe una clara intención de que nos adaptemos a contextos cambiantes, de que nos preparemos para la cuarta revolución industrial y que nos pongamos a la altura de los tiempos, pero francamente, todo suena a ‘vamos a reducir costes’.

Origen: Social: De los paquetes de horas a no poder irte de tu empresa: las 2 nuevas tendencias laborales. Blogs de Tribuna

Microsoft despedirá a 3.000 trabajadores en todo el mundo

Los recortes de plantilla de la compañía tecnológica también afectarán a España.

Microsoft ha anunciado este jueves una reorganización a nivel mundial de su actividad para impulsar el crecimiento de su negocio en la nube y que supondrá el recorte de hasta 3.000 puestos de trabajo en todo el mundo, según ha informado la cadena estadounidense CNBC y que, según fuentes conocedoras consultadas por Europa Press, también afectará a España.

“Microsoft está implementando cambios para servir mejor a sus clientes y socios”, ha indicado a la CNBC un portavoz de Microsoft, añadiendo que la compañía está notificando a algunos empleados que sus puestos de trabajo están “bajo consideración o que serán eliminados”.

“Como todas las empresas, evaluamos nuestro negocio de manera regular, lo que puede resultar en un aumento de la inversión en algunos lugares y, de vez en cuando, un cambio de presencia en otros”, ha apuntado el representante del gigante de Redmond (Washington).

Microsoft cuenta con un total de 114.000 empleados a tiempo completo en todo el mundo, según los datos publicados por la multinacional, incluyendo 63.000 en EEUU y 51.000 a nivel internacional.

Los Hijos No Se Dejan Influir Por El Trabajo De Sus Padres, Según Un Estudio De Facebook | TreceBits

La gran cantidad de datos personales que tiene la red social Facebook de sus más de 1.490 millones de usuarios le permitiría realizar análisis de casi cualquier aspecto de la vida diaria con tan sólo cruzar… millones de datos.El 10% de los hijos trabaja en lo mismo que sus padres
Esa es la fuerza del Big Data y el reto para la compañía es ser capaz de descifrar lo que puede aportarle toda esa información que recopila. Para hacerlo, la red social posee un departamento específico de análisis de datos que se encarga de realizar informes analizando las cuentas de sus usuarios, de manera anónima.

El último de los estudios que ha llevado a cabo la red social se ha fijado en la relación que existe entre el trabajo de los padres y la profesión que acaban escogiendo los hijos.

Origen: Los Hijos No Se Dejan Influir Por El Trabajo De Sus Padres, Según Un Estudio De Facebook | TreceBits

El gráfico que muestra que en España tenemos horarios muy raros

Mientras en España vemos El Ministerio del Tiempo o el programa líder de audiencia de la temporada, en Alemania están ya descansando en la cama. En Italia, donde han cenado a las 19.30- 20.00, están también en ello. Lo que a priori puede parecer una anécdota es, en la práctica, un retraso medio de dos horas que afecta a la organización diaria de todos los ámbitos de nuestra vida: el trabajo, la familia y el ocio.Ahora que toca de nuevo adaptarse al horario de verano y son cada vez más quienes piden retrasar para siempre el reloj una hora  – como determina el meridiano de Greenwich – queremos analizar por qué nuestro país es una excepción en el entorno europeo. También si podemos hacer algo para cambiarlo y mejorar nuestra calidad de vida.

Origen: El gráfico que muestra que en España tenemos horarios muy raros | Verne EL PAÍS

Se busca gente especial

En las ‘startup’ no basta un tipo ingenioso en un garaje: estos son los siete perfiles profesionales imprescindibles

  • Experto en usabilidad
  • Front end
  • Back end
  • Dueño del producto
  • Experto en growth hacking
  • Data scientist
  • Ingeniero Devops

Las profesiones del futuro van pegadas a un teclado y se cifran en código. Son los profesionales de las startups, las velocistas del mundillo tecnológico que han tenido que inventar nuevas profesiones para adaptarse a la velocidad-luz del negocio digital. Según la Unión Europea, en 2020 habrá un millón de puestos de trabajo por cubrir que requieran conocer los entresijos de la informática. Si está pensando en preparase para dar el salto y contribuir a la próxima Facebook, Google o Uber, siga leyendo. Descubrir estos siete perfiles imprescindibles en una startup del presente puede marcar la diferencia entre saber a lo que se va o ir a ciegas.

Resto del artículo: Se busca gente especial | Tecnología | EL PAÍS

El 87% de empresas españolas revisa las redes sociales de los candidatos a un puesto de trabajo

El 87% de las empresas en España reconoce utilizar las redes sociales para reclutar talento y consultar la actividad de sus candidatos antes de contratarles, frente al 49% que lo hizo en 2011, según el ‘IV Informe de Infoempleo y Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo’ correspondiente a 2015.

Según el estudio, el 69% de los responsables de recursos humanos considera que un candidato activo en redes sociales tiene más oportunidades laborales que el inactivo, si bien el 95% de ellos sigue utilizando los portales de empleo como vía principal de búsqueda de candidatos.

El informe indica que las redes sociales mejor valoradas por los empleadores son Linkedin (63%), Facebook (34%) y Twitter (28%), que se usan para conseguir reducir el tiempo de selección, comprobar la calidad de los currículum que reciben o bien recibir un mayor número de ellos.

Asimismo, el 28% de los reclutadores declara haber rechazado a un candidato por su “reputación online” y, principalmente, por apología de la violencia o discriminación, publicación de contenido que promueva consumo de drogas o alcohol e imágenes de contenido sexual o poco apropiadas.

Origen: El 87% de empresas espa̱olas revisa las redes sociales de los candidatos a un puesto de trabajo РelEconomista.es

Evitar los mentirosos en el trabajo

Mucha gente para hacerse la importante se suele aparentar lo que no es. Les obsesiona parece más interesantes, eficaces y felices que los demás.

Si tenemos una conversación de 10 minutos, casi el 60 por ciento de nuestros compañeros, inclusive nuestros responsables, pueden llegar a mentirte hasta tres veces. Ahora nos debemos plantear lo que hacemos nosotros y saber cómo debemos construir una relación profesional duradera sabiendo esto.

Si piensa que la mayoría de tus compañeros tienen una realidad profesional de cartón piedra, según algunos estudios, no son los únicos que viven en un mundo paralelo.
Según una investigación de la Universidad de Massachussets identifica que el 60 por ciento de los compañeros mienten entre dos o tres veces en una conversación de alrededor de diez minutos para parecer ser más atractivo o mejor profesional que los demás. Quizás tú estás mintiendo, pero los demás también te mienten. Así que se debe plantear qué se puede hacer en un escenario laboral con tanta falta de confianza de unos con otros.
El psiquiatra Brad Blanton realizó una encuesta en la que sus conclusiones fueron que el 93 por ciento de los habitantes en Estados Unidos miente con bastante regularidad en sus puestos de trabajo.

Los motivos de las mentiras son, sobre todo, dar una imagen mejor, fingir o aparentar que sabemos más, que estamos más cerca de nuestro responsable, que tenemos más experiencia… Es decir, estamos compitiendo con el resto de nuestros compañeros y queremos destacar por encima de ellos.

En algunas situaciones laborales nos podemos estar jugando un bonus o una retribución variable. O simplemente estamos marcado el territorio dentro de nuestro ámbito de actuación. Ante nuestro responsable aparentamos para que tenga la mejor opinión de todos y una imagen inmejorable, sobre todo en casos que exista competencia por una promoción o por algún premio.

Nuestro yo mismo que se presenta a los demás puede ser un ‘mismo’ editado y empaquetado, sobre todo con las modas de la marca personal, que aumentan el riesgo de mentir. El gran peligro de jugar ese papel para cumplir con la imagen ideal es que requiere un gran esfuerzo. Por tanto, el común denominador de todas estas mentiras tienen que ver con una cierta inseguridad y un déficit de autoestima, porque quien tiene mayor autoestima, es más sincero.
En un ambiente de trabajo está situación de desconfianza a medio y largo plazo todo esto resulta perjudicial, y que parece más rentable ser vulnerable y mostrar tus limitaciones, siendo humilde y auténtico. Es decir, no aparentar lo que no eres, decir lo que piensas siempre y lo que sientes en cada momento.

El límite de esta autenticidad está en que no te conviene ser de la clase de profesional que son más conflictivos de los que son capaces de resolver. Por esto, se debe evitar una sinceridad excesiva acerca de los problemas personales, procurando que nuestra sinceridad esté basada en hechos, nunca en juicios o malinterpretaciones.

Origen: Evitar los mentirosos en el trabajo

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